 EGY ÚJFAJTA SZÁMÍTÓGÉP A kvantumszámítógép alapvetően másképp működik, mint a klasszikus számítógép. A klasszikus számítástechnikában a "bit" a bináris információ egy apró darabkája: vagy 1 vagy 0. A "qubit" - vagy kvantumbit - ennek az elképzelésnek az újabb változata. A bináris bitekkel ellentétben, amelyek vagy-vagy forgatókönyvek, a qubitek "szuperpozíciót" használnak. Ez lehetővé teszi számukra, hogy egyszerre több állapotban legyenek. Gondoljunk csak az érme feldobásának két lehetőségére: fej vagy írás. Most gondoljunk egy pörgő érmére, ahol mindkét állapot egyszerre villan fel. Ez a szuperpozíció. A szuperpozíció erőt jelent. Nagyon sok energiát. Míg egy klasszikus számítógépnek több ezer lépésre van szüksége egy nehéz feladat megoldásához, addig egy kvantumszámítógép ugyanezt a feladatot mindössze két-három lépésben tudja elvégezni. Hogy ezt érthetően szemléltessük, az IBM Deep Blue-ja másodpercenként 200 millió lépés vizsgálatával képes volt legyőzni Garri Kaszparov sakkvilágbajnokot. Egy kvantumgép ezt a számot akár egy trillióra vagy még többre is fel tudja tornászni. Az IBM legnagyobb kvantumszámítógépe 65 qubittal rendelkezik. A vállalat pedig épp tavaly jelentette be, hogy 2023-ig 1000 qubites számítógépet tervez építeni. A GOOGLE KVANTUMFÖLÉNYE Ha egy kvantumszámítógép sokkal nagyobb teljesítményű, mint egy klasszikus számítógép, akkor a Google kvantumszupremácia bejelentése hatalmas változást jelent a számítástechnika jövője szempontjából. A Google kutatócsoportja a Sycamore nevű, 53 qubitből álló chippel rendelkező gép segítségével egy véletlenszerű áramkör-mintavételezésnek nevezett feladatot tudott végrehajtani. Ez azt jelenti, hogy véletlenszerű műveleteket hajtanak végre a qubiteken, "szó szerint úgy, mintha a programjuk kódját véletlenszerűen választanák ki" - magyarázta Bill Fefferman, a Chicagói Egyetem informatikusa. Ezután az összes qubit értékét megmérték, és az egész folyamatot többször megismételték. Az így kapott eloszlás a kvantumhatások miatt nem véletlenszerű, és a klasszikus számítógépekkel való kiszámítása óriási kihívás (nem is beszélve az időigényességről). A Sycamore-nak végül 200 másodpercbe telt, hogy egymilliószor megismételje a mintavételi folyamatot, míg egy csúcsminőségű klasszikus szuperszámítógépnek közel 10 000 évbe telne ugyanezt a folyamatot elvégezni. A Sycamore chip kisebb változatát (mindössze 12 qubit) kémiai reakciók szimulálására használták, ami olyan hasznos felfedezésekhez vezethet, mint a jobb akkumulátorok, műtrágyák és szénmegkötési technikák. A Google azonban messze nincs egyedül a skálázható kvantumfölényért folytatott versenyben... A RIGETTI TÖRTÉNETE Az univerzum leghidegebb helye a napsütötte Kaliforniában található. Berkeley külvárosában, egy túlméretezett raktárépület belsejében egy nagy fehér cső lóg. Ez egy ember alkotta szerkezet, egy új generációs kriogén hűtőszekrény, amelyet 0,003 kelvinre, vagyis az abszolút nulla foktól északra hűtöttek. A cső a Rigetti Computingé, a következő versenyzőé, aki hasznos kvantumszámítógépeket akar építeni. A cég 2013-ban indult, amikor egy Chad Rigetti nevű fizikus úgy döntött, hogy a kvantumszámítógépek sokkal közelebb vannak a főműsoridőhöz, mint azt sokan sejtették, és ő akar lenni az, aki a technológiát a célvonal fölé tolja. Víziója megvalósítása érdekében Rigetti otthagyta kényelmes állását az IBM kvantumkutatójaként, közel 200 millió dolláros finanszírozást gyűjtött össze az eddigi időkre, és megépítette a történelem leghidegebb csövét. Több mint ötven szabadalmi bejelentéssel később Rigetti ma már integrált kvantumáramköröket gyárt, amelyek közvetlenül kapcsolódnak egy felhőben lévő kvantumszámítógéphez. A Rigetti egyik legnagyobb és legizgalmasabb aspektusa azonban az, hogy a kvantumszámítástechnika demokratizálására törekszik. Jelenleg, ha a Rigetti weboldalára látogat, letöltheti a Forest, a kvantumfejlesztői készletüket. A készlet felhasználóbarát felületet biztosít a kvantumvilághoz. Segítségével szinte bárki írhat programot, és futtathatja azt a Rigetti 8-tól 31 qubitig terjedő számítógépein. Eddig már több mint 120 millió programot futtattak le a gépeiken. És más cégek is gyorsan követik a példájukat, hiszen a Microsoft, az IBM és a Google már kvantumfelhő-szolgáltatásokat is bevezetett. SZÓVAL, HOL TARTUNK MOST, ÉS HOVÁ TARTUNK? A kvantumszámítástechnikai közösségen belül maga a "kvantumfölény" fogalma is vizsgálat tárgyát képezi. A "szupremácia" azt jelenti, hogy a kvantumszámítógépek a hagyományos számítások helyébe lépnek, nem pedig kiegészítésként szolgálnak. Ezzel szemben egy másik gyakran használt kifejezés (Rigetti javaslata) a "kvantumelőny". A cég szerint ez a fogalom akkor mutatkozik meg, ha egy kvantumszámítógépes platformon futtatott algoritmus "vagy gyorsabb idővel rendelkezik a megoldásig, vagy jobb minőségű megoldással, vagy alacsonyabb a klasszikus számítási költsége a legjobb klasszikus algoritmushoz képest". A kvantumszámítás mindkét esetben óriási mennyiségi előnyöket kínál a klasszikus számítógépekkel szemben számos problématerületen. A méretarányok érzékeltetésére: ha az univerzum összes atomja egy-egy bit információ tárolására lenne képes, akkor egy 80 qubites számítógép nagyobb információ-tárolási kapacitással rendelkezne, mint az univerzum összes atomja. A jelenlegi legmodernebb kvantumszámítógépek, köztük a Google Sycamore és az IBM Hummingbird már 53, illetve 65 qubitet számlálnak. Mégis, ma még nincs konkrét elképzelésünk arról, hogy milyen újítások születhetnek, ha a kvantumszámítástechnika méretarányosan kiforrottá válik. De amit tudunk, az izgalmas. Mivel a kémia és a fizika kvantumfolyamatok, a qubitekben történő számítás az oxfordi Simon Benjamin szerint "az új anyagok, új vegyi anyagok és új gyógyszerek felfedezésének aranykorát" fogja elindítani. Ez félresöpri majd a mai számítástechnikai korlátokat a mesterséges intelligenciával szemben, alapvetően átalakítja a kiberbiztonságot, és lehetővé teszi számunkra, hogy soha nem látott összetettségű rendszereket szimuláljunk. Ahogy Chad Rigetti kifejti: "[A technológia] megváltoztatja a kutatás és fejlesztés gazdaságosságát. Tegyük fel, hogy egy új rákgyógyszert próbálsz létrehozni. Ahelyett, hogy egy nagyszabású nedves laboratóriumot építenél, hogy kémcsövekben vizsgáld meg több százezer vegyület tulajdonságait, képes leszel arra, hogy a feltárás nagy részét egy számítógépen belül végezd el. Más szóval, a kísérleti kérdések és bármely új megoldás - legyen az új gyógyszer, optimalizált anyag vagy személyre szabott termék - közötti szakadék hamarosan sokkal kisebb lesz. Készülj fel! Elkezdődött a demokratizált, skálázható és felhőből elérhető kvantumszámítás korszaka. © PHD Ventures, 800 Corporate Pointe, Culver City, California, 90230, United States Photo by Michael Dziedzic on Unsplash
0 Comments
 (1) A tömeggazdaság: Lényegében minden olyan fejlesztés, amely kihasználja a már online lévő és a jövőbeni több milliárd ember milliárdjait. Mindegyik tőkebefektetés forradalmasította az üzleti tevékenységünket. Gondoljunk csak az olyan tőkeáttételes eszközökre, mint az Uber járművei és az Airbnb szobái, amelyek lehetővé tették a vállalatok számára a gyors méretnövekedést. Ezek a tömeggazdasági modellek a munkaerő-kölcsönzésre is támaszkodnak, amelyek biztosítják a vállalat számára a gyorsan változó környezethez való alkalmazkodáshoz szükséges agilitást. És ez az Amazon Mechanical Turk mögött álló mikrofeladatokat ellátó munkásoktól kezdve az alacsony szinten az Amazon Mechanical Turk, a magas szinten pedig a Kaggle adattudósok-on-demand szolgáltatásaiig minden. Példa: Az Airbnb innováció a világ legnagyobb "szállodaláncává" vált, pedig egyetlen szállodai szobája sincs. Ehelyett a tömegek eszközeit (szabad hálószobákat) használja ki (azaz adja bérbe), több mint 7 millió szobával, lakással és házzal a világ több mint 100 000 városában. (2) Az ingyenes / adatgazdaság: Ez a "csali és horog" modell platformváltozata, amely lényegében azzal csalogatja az ügyfelet, hogy ingyenes hozzáférést biztosít egy menő szolgáltatáshoz, majd pénzt keres az ügyfélről gyűjtött adatokból. Ide tartozik a big data forradalom által ösztönzött összes fejlesztés is, amely lehetővé teszi számunkra a mikrodemográfiák soha nem látott mértékű kiaknázását. Példa: Facebook, Google, Twitter - ez a modell nem véletlenül tette a kollégiumi startupokat globális szuperhatalmakká. A Google napi keresési lekérdezései az 1999-es 500 000-ről 2004-re 200 millióra, 2011-re 3 milliárdra, mára pedig 5,6 milliárdra emelkedtek. Miközben egyre több felhasználóban tudatosul, hogy milyen értékes adatokat cserélnek a Google "ingyenes" keresőszolgáltatásáért cserébe, ez a jól bevált modell valószínűleg a 2020-as években is sikeres marad. (3) Az okossággazdaság: Az 1800-as évek végén, ha valaki jó ötletet akart egy új vállalkozáshoz, csak annyit kellett tennie, hogy fogott egy meglévő eszközt, mondjuk egy fúrót vagy egy mosódeszkát, és elektromos áramot adott hozzá - így létrehozva egy elektromos fúrót vagy egy mosógépet. A 2020-as években a mesterséges intelligencia lesz az elektromosság. Más szóval, vegyünk bármilyen meglévő eszközt, és adjunk hozzá egy réteg intelligenciát. Így lett a mobiltelefonokból okostelefon, a sztereó hangszórókból intelligens hangszórók, az autókból pedig autonóm járművek. Példa: Mindannyian ismerjük a nagy neveket, akik beépítik az AI-t az üzleti modelljükbe - az Amazontól a Salesforce-ig. De napról napra több AI startup is megjelenik: A Pitchbook szerint az USA-ban 1000 AI-hez kapcsolódó vállalat több mint 27 milliárd dollárnyi kockázati tőkét gyűjtött be 2020-ban. Az egyik legértékesebb ilyen cég a Scale AI, egy adatcímkézéssel foglalkozó, gépi tanulási csapatokat támogató vállalat, amelynek jelenlegi értéke 7,3 milliárd dollár. Várhatóan az AI a 2020-as években tovább fogja átalakítani a legtöbb vállalkozást. (4) Zárt ciklusú gazdaság: A természetben soha semmi nem vész kárba. Az egyik faj hulladékai mindig egy másik faj túlélésének alapjává válnak. Az emberi próbálkozásokat, hogy utánozzák ezeket a teljesen hulladékmentes rendszereket, "biomimikri"-nek (ha egy újfajta termék tervezéséről van szó) vagy "bölcsőtől bölcsőig" (ha egy újfajta város tervezéséről van szó), vagy egyszerűbben "zártkörű gazdaságoknak" nevezték el. Ezek a modellek a környezettudatos fogyasztók térnyerésével és a zárt körforgású rendszerek költségelőnyeivel egyre inkább elterjednek majd. Példa: A 2013-ban alapított Plastic Bank lehetővé teszi, hogy bárki felvegye a műanyaghulladékot, és leadja egy "műanyagbankban". A gyűjtő ezután a "szemétért" a készpénztől a wifi-időig bármit megkap, míg a műanyagbank kiválogatja az anyagot, és eladja a megfelelő újrahasznosítónak - ezzel lezárva a műanyag életciklusának nyitott körét. (5) Decentralizált autonóm szervezetek (DAO-k): A blokklánc és a mesterséges intelligencia találkozásánál egy radikálisan újfajta vállalat ül - olyan, amelynek nincsenek alkalmazottai, nincsenek főnökei, és nonstop termel. Egy előre programozott szabályrendszer határozza meg a vállalat működését, a többit pedig a számítógépek végzik. Egy autonóm taxiflotta például egy blokklánc-alapú okosszerződés-réteggel 24-7-ben képes lenne önmagát működtetni, beleértve a szervizbe való vezetést karbantartás céljából, mindenféle emberi beavatkozás nélkül. Példa: Bár a DAO-k még csak most kezdenek kialakulni, a DAOstack platform azon dolgozik, hogy ezeket a vállalkozásokat a sikerhez szükséges eszközökkel lássa el, beleértve a megbízható kriptogazdasági ösztönzőket és a decentralizált irányítási protokollokat. A DAOstack célja olyan vállalkozások létrehozása, ahol az egyetlen külső hatás az ügyfél. (6) Többféle világmodell: Már nem csak egy helyen élünk. Vannak valós és online személyiségeink, és ez a delokalizált létezés csak bővülni fog. A kiterjesztett valóság és a virtuális valóság térhódításával újabb rétegeket viszünk be ebbe az egyenletbe. Lesznek avatarok a munkához és avatarok a játékhoz, és önmagunk mindezen változatai új üzleti lehetőségeket jelentenek. Példa: A Second Life, a legelső virtuális világ, amelyet 2003-ban hoztak létre, több millió dolláros gazdaságot hozott létre. Az emberek másoknak fizettek azért, hogy digitális ruhákat és digitális házakat tervezzenek digitális avatárjaiknak. Minden alkalommal, amikor egy új réteget adunk hozzá a digitális réteghez, egy egész gazdaságot is hozzáadunk, amely erre a rétegre épül, ami azt jelenti, hogy most egyszerre több világban folytatjuk az üzleti tevékenységünket. Ma már mindannyian elsajátítottuk a Zoomot, holnap már a SpatialWeb mélyére merülünk, több virtuális világ és a fizikai valóságunk között ide-oda mozogva, olyan technológiák segítségével, mint a Vatoms és a Spatialweb.net, hogy a Metaverse-ben navigáljunk. (7) Átalakuló gazdaság: Az élménygazdaság az élmények megosztásáról szólt - így a Starbucks kávéfranchise-ból "harmadik hely" lett. Vagyis sem otthon, sem munkahely, hanem egy "harmadik hely", ahol az ember élheti az életét. Egy csésze kávé megvásárlása élménnyé vált, egyfajta koffeines vidámparkká. Ennek az elképzelésnek a következő változata a Transformation Economy, ahol nem csak egy élményért fizetsz, hanem azért, hogy ez az élmény átalakítsa az életedet. Példa: A modell korai változatait láthatjuk a "transzformációs fesztiválok", például a Burning Man, vagy a CrossFithez hasonló fitneszcégek felemelkedésében, ahol az élmény általában rossz (régi raktárépületekben edzel), de az átalakulás nagyszerű (az ember, akivé három hónapnyi edzés után válsz ezekben a raktárakban). A fogyasztók már nem csupán kellemes élményeket keresnek - olyan kihívásokat keresnek, amelyek átalakítanak. Ez az a terület, ahol az olyan technológiák, mint a Spatialweb.net és a Dreamscape segítenek digitalizálni, dematerializálni és demokratizálni az ilyen élményeket mindenhol a bolygón. ZÁRÓ GONDOLATOK Mindez azt mondja nekünk, hogy a szokásos üzlet szokatlanná válik. A már működő vállalatok számára pedig, ahogyan a Harvardon dolgozó Clayton Christensen kifejtette, ez már nem választható: "A legtöbb [szervezet] úgy gondolja, hogy a növekedés kulcsa az új technológiák és termékek kifejlesztése. De gyakran ez nem így van. A növekedés következő hullámának felszabadításához a vállalatoknak ezeket az innovációkat egy bomlasztó új üzleti modellbe kell beágyazniuk". És azok számára, akik kívül állnak ezeken a diszruptív modelleken, a mi tapasztalataink jobbak, olcsóbbak és gyorsabbak lesznek. Jobb, vagyis az új üzleti modellek azt teszik, amit minden üzleti modell tesz - a valós világban az emberek számára a problémákat jobban megoldják, mint bárki más. Az olcsóbb nyilvánvaló. A démonizálás elharapózásával az ügyfelek - és ez mindannyiunkat jelent - többet várnak kevesebbért. De az igazi váltás a végső váltás: gyorsabb. Az új üzleti modellek már nem a stabilitás és a biztonság erői. Ahhoz, hogy a mai felgyorsult környezetben versenyképesek legyenek, ezeket a modelleket a gyorsaságra és az agilitásra tervezték. A legfontosabb, hogy egyiket sem fenyegeti a lassulás veszélye. © PHD Ventures, 800 Corporate Pointe, Culver City, California, 90230, United States Connecting Bright Ideas with Smart Money - Virtuális konferencia július 6-án 14:00-16:00 óra között7/1/2021  2021. július 6. - VIRTUÁLIS KONFERENCIA CE-Connector bemutató nap Start-upok találkozása üzleti angyalokkal és befektetőkkel 6-ÁN KÉRJÜK, CSATLAKOZZ HOZZÁNK WEB-EXBEN AZ ALÁBBI LINKEN: https://kongresshausbadenbadenbetriebsgesellschaftmbh-ywp.my.webex.com/kongresshausbadenbadenbetriebsgesellschaftmbh-ywp.my/j.php?MTID=mcdc872c7ab32125d1dae6fa075391745 Tárgyalás jelszava: pFm06_mk67 5 start-up vállalkozás mutatja be üzleti ötleteit angol nyelven. Ők a "Future Mobility Award 2021" pályázatra jelentkeztek, és a döntőbe jutottak. Minden Start-upnak lehetősége lesz bemutatni üzleti ötletét egy 10 perces pitch keretében, amelyet a mentorok, üzleti angyalok és befektetők kérdései követnek. Szeretne részt venni ezen a start-up eseményen start-up vállalkozásként, mentorként vagy befektetőként?
Interreg projektünk CE Connector célja: Hídépítés a korai fázisú befektetésekhez. Az üzleti angyalok és a start-upok összekapcsolása. Ha részt szeretne venni a július 7-i díjátadó ünnepségen, kérjük, regisztráljon az alábbi eseményre: https://technologieregion-karlsruhe.de/mobilitaet/anmeldung-zur-regionalkonferenz-mobilitaetswende-2021 www.ae-network.de/projekt-ce-connector/ www.ceconnector.eu  Az Európai Bizottság június 24-én bejelentette az Európai Innovációs Tanács (EIC) Alapján keresztül megvalósuló közvetlen tőkebefektetések második fordulóját. Az EIC-alap 2020-as indulása óta az EIC-alap mostanra 111, összesen több mint 500 millió eurós befektetést hagyott jóvá rendkívül innovatív induló vállalkozásokba és kis- és középvállalkozásokba (kkv-kba), hogy olyan területeken, mint az egészségügy, a körforgásos gazdaság és az Internet of Things (IoT), áttörést jelentő innovációkat valósítson meg.
A mai bejelentés 69 új befektetést jelent a januári első bejelentéshez képest. Ez erős alapot biztosít a Horizont Európa keretében működő EIC-alap számára, amely a következő 7 évben várhatóan több mint 3,5 milliárd eurót fektet be. Mariya Gabriel, az innovációért, kutatásért, kultúráért, oktatásért és ifjúságpolitikáért felelős biztos elmondta: "Az EIC-alap hihetetlenül gyorsan fejlődött, és az EU technológiai beruházásainak új szereplőjévé vált. Ez az egyedülálló finanszírozási forma - amely a támogatásokat és a saját tőkét ötvözi - rendkívül vonzónak bizonyul Európa legígéretesebb induló vállalkozásai számára, és biztosítja számukra az eszközöket ahhoz, hogy fejleszthessék és bővíthessék vállalkozásukat Európában." - tette hozzá. A vállalatonként 0,5 és 15 millió euró közötti tőkebefektetések kiegészítik a legfeljebb 2,5 millió eurós támogatásfinanszírozást, amelyet az EIC gyorsítóközponton keresztül már nyújtottak. Minden befektetést külső szakértők által végzett alapos értékelés, az EIC-alap befektetési bizottsága által felügyelt átvilágítási folyamat és az EIC-alap igazgatótanácsának végső döntése előz meg. Az EIC Fund tulajdoni részesedése 10% és 25% között mozog, és jellemzően más befektetők bevonására szolgál egy nagyobb finanszírozási kör részeként. Példák az aláírt ügyletekre Példák a közelmúltban aláírt befektetésekre:
Az EIC aláírt beruházásainak listája csak 16 aláírt ügyletet mutat, mivel a Bizottság nem teszi közzé a beruházásokat, amíg a vállalat és a többi befektető beleegyezését nem adta. Háttér: A 2020 júniusában létrehozott Európai Innovációs Tanács Alap (EIC-alap) az Európai Bizottság áttörést jelentő kezdeményezése, amelynek célja, hogy közvetlen tőke- és kvázitőke-befektetéseket (0,5 és 15 millió EUR közötti összegben) hajtson végre nagy hatású és mélyreható technológiai induló és méretnövelő európai vállalkozásokba. Az EIC-alap türelmes tőkét biztosít, és bármely ágazatban működő vállalatba fektet be, valamennyi uniós országban és a Horizont 2020 keretprogramhoz társult országban. Az EIC-alap célja, hogy betöltse a kritikus finanszírozási hiányt, és fő célja nem a pénzügyi befektetések hozamának maximalizálása, hanem az, hogy nagy hatást érjen el azáltal, hogy bomlasztó technológiákkal rendelkező vállalatokat kísér a növekedésükben. Célja, hogy a piaci szereplőket tömörítse, tovább osztva a kockázatokat a tőkebefektetők és stratégiai partnerek széles körű hálózatának kiépítésével, amely alkalmas társbefektetésekre és utófinanszírozásra. Az alap különös figyelmet fordít a női alapítók megerősítésére és támogatására, valamint hozzájárul az uniós országok közötti innovációs szakadék csökkentéséhez. Az EIC-alapot az EIC kísérleti szakaszában indították el, hogy az EIC kísérleti gyorsító programja keretében kiválasztott 159 vállalatba fektessen be. A sikeres tapasztalatokra tekintettel az EIC-alapot a Horizont Európa keretében folytatják és továbbfejlesztik, hogy a teljes EIC-program keretében finanszírozásra kiválasztott induló vállalkozásokba és kkv-kba fektessen be. A teljes EIC keretében az első befektetések várhatóan még idén megvalósulnak, miután a vállalkozásoknak 2021. június 16-án lejár az első határidő a teljes pályázatok elküldésére az EIC-gyorsító programhoz. További információ Az Európai Innovációs Tanács befektetési lehetőségei Európai Innovációs Tanács  Az EIC Pathfinder Challenges a tudomány és a technológia élvonalbeli irányaira építve új piaci lehetőségeket teremt. Az EIC minden egyes kihívás esetében olyan projektek gondosan összeállított portfólióját támogatja, amelyek közösen vizsgálják a kihívás különböző perspektíváit, egymással versengő megközelítéseit vagy egymást kiegészítő szempontjait. Az EIC proaktív irányítási megközelítését továbbfejlesztve az EIC programmenedzserei irányítják a kihívások portfólióját, és a legnagyobb innovációs potenciállal rendelkező, legnagyobb kockázatot jelentő tudományos-technológiai útra összpontosítanak. A 2021-es pályázati felhívás öt Pathfinder Challenges programjával az EIC arra hívja fel a tudomány és a mérnöki tudományok legjobbjait, hogy a jövő technológiáinak kulcsfontosságú területein a legnehezebb esetek közül néhányat megfejtsenek. A felhívás nagy kockázatú/nagy nyereségű kutatásra és fejlesztésre szólít fel, új interdiszciplináris területekre merészkedve. A siker megnyitja az utat az innováció előtt, amely nem csak egy adott alkalmazásból indul ki, hanem végső soron az egész ipari és társadalmi ágazatot átfogja.
A pályázatok benyújtásának határideje 2021. október 27. Jelentkezni a pályázatra ITT lehet. Photo by jesse orrico  Mi is pontosan a szuperhitelesség vonala?
Hadd magyarázzam el: Mindannyiunk fejében ösztönösen meghúzunk egy hitelességi vonalat. Amikor először hallunk egy új ötletet, e vonal fölé vagy alá helyezzük. Ha az ötletet e vonal alá helyezzük, valószínűleg azonnal elvetjük - talán még nevetségesnek is tartjuk. Ha az ötletet e vonal fölé helyezed, akkor valószínűleg hajlandó vagy megadni neki a kételyek előnyét. Talán még az is előfordulhat, hogy idővel követed az ötletet, és továbbra is sorozatos ítéleteket hozol róla. Ha az ötlet jól teljesít, egyre hitelesebbé válik a fejedben. Szóval mit kérdezel? Mit számít, mennyire hiteles az ötleted a környezetedben? Végső soron ez fogja meghatározni, hogy befektetnek-e a cégedbe, vagy eljönnek-e dolgozni hozzád. Szánj egy percet arra, hogy átgondold, hogyan reagáltál a múltban az ötletekre. Hogyan érezné magát, ha a 17 éves szomszédodhz azt mondaná, hogy egy Mars-küldetést tervez? Mi lenne, ha én mondanám ezt neked? Mi lenne, ha egy reggel megtudnád, hogy Elon Musk, Jeff Bezos és Richard Branson összefogott egy Mars-küldetés érdekében a következő 2 évben? Nos, van egy másik vonal is, ami a fejünkben van: a szuperhitelesség vonala. Amikor egy új ötlet vagy projekt e vonal felett születik, azonnal elfogadjuk, és azt gondoljuk: "Hű, ez elképesztő! Hogyan tudnék részt venni benne?" Az ötlet annyira meggyőző, annyira hiteles, hogy az elméd tényként fogadja el, és a fókuszod a valószínűségről a következményekre helyeződik át (mint Musk, Bezos és Branson esetében). AZ ELSŐ XPRIZE ELINDÍTÁSA SZUPERHITELES MÓDON Amikor 1996-ban a St. Louis-i Gateway Arch alatt meghirdettem a 10 millió dolláros Ansari XPRIZE for Spaceflight versenyt, még nem volt meg a 10 millió dolláros pénzdíj, és nem voltak csapatok sem, amelyek részt vettek volna a versenyben. De tudtam, hogy nagyon fontos számomra, hogy a projektet a szuperhitelesség vonala fölött indítsam el. Tehát, amikor bejelentettem a projektet, nem egy, hanem húsz űrhajós állt mögöttem a színpadon, köztük Buzz Aldrin, az Apollo-11 Holdra szállásáról. Magam mellé hoztam a színpadra Erik Lindbergh-t, Charles Lindbergh unokáját, valamint Dan Goldint, a NASA adminisztrátorát. Gyakorlatilag az űrszakma ki kicsodája állt mellettem. Amikor bejelentettem ezt az Ansari XPRIZE ötletet, bár még nem volt meg a pénz vagy a csapatok, ez olyan szuperhiteles módon történt, hogy a világ újságjainak címlapjára került. ZÁRÓ GONDOLATOK Amikor előállsz a nagy, BOLD ötleteddel - a holdudvaroddal - győződj meg róla, hogy a szuperhitelesség vonala fölött indítod el. Ez meg fogja változtatni a világ gondolkodását rólad, az ötletedről és arról, hogy mennyire hisznek benne. Íme néhány további tanulság a több szuperhiteles projekt elindításával kapcsolatos tapasztalataimból:
© PHD Ventures, 800 Corporate Pointe, Culver City, Kalifornia, 90230, Egyesült Államok e version)  European entrepreneurs saved this date in their calendars. CE-Connector Days was an exceptional event of this year.
The second CE-Connector Days was organized online on 9th and 10th of June. The conference attracted 170 attendees from all around Europe, including startup founders, investors and public authorities. The main goal was to share quality content, experience and entertainment for all. During the first part of the first day, panellists shared their knowledge with attendees about truly thought-provoking issues. The convention brought up the importance of intellectual property in a business, the value of business metrics in tech startups, interface ideas for the future and interesting look into AI. All of the speeches were engaging, and initiated interesting Q&A sessions. One of our panellists during delivery of a workshop Later that day, the 6 most promising startups from the CE-Connector project presented their pitches during Demo Time. Attendees actively asked them questions and appreciated the possibility to learn from their experience. After those dynamic and full-knowledge presentations, the participants were given the opportunity to watch one of the best movies about startups – „Chasing Unicorns”. CE-Connector Days is one of the first conferences to provide such an entertainment in the event agenda. The agenda for the second conference day was focused on the private and public funding for startups. One of the most engaging workshops, which issued the importance of building meaningful business relations through the properly made LinkedIn profile, opened the program with great attention among guests. During the second part, all of the participants could hear all about the co-investment opportunities among the Central Europe territory. The second day was closed with third training for future business angels. Communication Team resposible for organization of the second CE-Connector Days For more information please contact: (Zsuzsanna Szita, zsuzsszita@gmail.com)  Ez a hét különleges, ugyanis a nyarat a CE-Connector nagy nemzetközi online rendezvénye indítja, mely sok-sok izgalmas előadással gazdagítja résztvevőink startup-bakancslistáját.
Lehet-e még regisztrálni? Természetesen igen ITT REGISZTRÁLJ Most pedig egy kis ízelítő a programból: "Chasing Unicorns" film a CE-Connector Days-en! Garantáljuk, hogy nevetni fogsz és meghatódni két startup alapító történetén! Tőnu, a sorozatos kudarcot valló és Őie, a fiatal vállalkozó, meg akarják valósítani Szilícium-völgyi álmukat, és emiatt rengeteg hullámvölgyön mennek keresztül együtt! A történet tényeken alapul és európai módon mutatja be a startupok valós valóságát! Ne hagyd ki ezt a remek lehetőséget, hogy megnézd a filmet! Izgalmas előadások különleges előadók: Ismerd meg a CE-Connector Days előadóját, Mr. LinkedIn Estonia-t! Indrek Pőldvee a B2BGrowth alapítója, LinkedIn-specialista és stratéga. A B2B Growth a Microsoft partnere. A B2B Growth 2 év alatt több mint 100 LinkedIn workshopot tartott, több mint 20 különböző LinkedIn személyes és vállalati profilt kezelt, több mint 150+ LinkedIn profil átalakítást végzett. Indrek négy éve használja aktívan a LinkedIn-t. Indrek saját LinkedIn workshopjai nagyon gyakorlatiasak. Ezért érdemes részt venned a "Unlocking LinkedIn for investors" című képzésen! Hadd mutassuk be a CE-Connector Days egy újabb előadóját! Rudradeb Mitra az Omdena Inc. alapítója és vezérigazgatója, egy alulról építkező együttműködési platform, amely a világ minden tájáról származó mérnököket hoz össze, hogy hatásos AI-megoldásokat építsenek. Az Omdena miatt Rudradebet a 2020-as év 10 leginspirálóbb vezérigazgatója közé választották. Emellett írt egy jól értékelt könyvet az AI-ról, 32 országba hívták meg előadóként, a Google for Startups és a Seedstars mentora, és 6 korábbi startup alapító csapatának tagja volt. A CE-Connector Days során Rudradeb "7 meglátás az AI-ról, amit nem tudtál" címmel mesél majd a résztvevőknek. Jön Lena Marcinoska-Boulangé ügyvéd, a Wardynski & Partners, az egyik legnagyobb lengyel ügyvédi iroda partnere. Lena több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik a szellemi tulajdonnal kapcsolatos tanácsadás terén. #szellemi tulajdon, tisztességtelen verseny és internetjog ügyekkel foglalkozik. A CE-Connector Days során lehetőséged lesz meghallgatni előadását "Mese az almákról és a krokodilokról. Miért kell gondolni a szellemi tulajdonra, amikor vállalkozást indítasz". Lena peres ügyekben, domain névvel kapcsolatos vitákban, közigazgatási eljárásokban, valamint különböző típusú szerződések tárgyalásában képviseli ügyfeleit. Segít a vállalkozások szellemi tulajdonának strukturálásában és kereskedelmi hasznosításában. Induló vállalkozásoknak is ad tanácsot. Katarzyna Koba szintén előad a CE-Connector daysen. Ő a Girls in Tech Poland önkéntes ügyvezetője, a Product Design Magazine szerzője. Katarzyna innovációs vezető az immerzív technológiák és az ember-számítógép interakciók területén. Multiszenzoros élmények prototipizálásával foglalkozik a virtuális és kiterjesztett valóságban. Érdeklődési körébe tartoznak a terápiás és rehabilitációs projektek, amelyekben az érzékek antropológiája és a megtestesülési narratívák területén keresi a választ a nyugtalanító kérdésekre. Katarzyna előadásának címe"Felületek új generációja a jövő startupjai számára" Mindenképpen érdemes meghallgatni őt is. Sandra Matijević, a Zágrábi Innovációs Központ tanácsadójával is találkozhattok a héten. Ő a horvát startupoknak segít növekedni, fejlődni és sikereket elérni. Sandra szakterülete az üzleti és stratégiai know-how, a marketing és értékesítési kiválóság, a ROI optimalizálása és a lean menedzsment. Ezért a CE-Connector Days-en tartott előadása során megmutatja, hogy "Mérni annyit jelent, mint tudni" - üzleti mérőszámok, amelyeket a technológiai startupoknak ismerniük kell! Gyere te is és éld át ezt a két különleges napot. Tanulj, tapasztalj, valósítsd meg álmaidat! Hasznos tudást és a legújabb információkat hozzuk neked ehhez. Regisztrálni ITT tudsz: The second CE-Connector Days is a free international online conference linking startups, business angels, public providers and business experts. The event is hosted by Poland.
Hungary is going to be represented by (Zsuzsanna Szita, Communication Manager, P-Invent). Zsuzsanna is going to present 3 surprising ways to have your startup idea pop with branding and visual identity. In the first part of the conference, panellists will talk about the most interesting topics: ● A fairytale about apples and crocodiles. Why you should think about your IP before starting a business? ● To measure is to know. Business metrics Tech startups need to know. ● New generation of interfaces for future startups. ● 7 insights about AI you didn't know. In the second part, the 6 most promising startups will be presented during Demo Time. Attendees will be able not only to find out what their project is about, but also to ask them questions. The last point, closing the day, will be watching one of the best movies about startups – „Chasing Unicorns”. On the second day, we invite you to training. This year we have prepared 3 for you! So if you are interested in becoming a Business Angel, like Piotr Przewrocki or find out how to run CE-Connector ACIF for public suppliers or maybe act on linkedin as efficiently as Indreek Põldvee, sign up for our event. Due to COVID-19, the event will be conducted online. Full agenda is available here: http://ceconnector.eu/ceconnectordays Registration is available via the link: https://www.eventbrite.com/e/ce-connector-days-tickets-154542353339 For more information please contact: Zsuzsanna at zsuzsszita@gmail.com  Profi módon mutatkozott be négy új startup.
Kezdeném a sort a supplecares.com-al. Ők egy igazán rendhagyó ötlettel rukkoltak elő. Mégpedig azzal, hogy mindenkinek személyre szabott vitamint készítenek. Hihetetlennek tűnik az ötlet, azonban az anamnézised alapján (egészségi állapotod, napi aktivitásod pl. sport, evési szokásaid, labor eredményeid, személyes környezetben lévő általános állapot pl. városban élsz vagy vidéken, időjárás lakóhelyeden) állítják össze a számodra legmegfelelőbb vitaminkomplexet. Szóval ez a cucc teljesen rád van szabva. Az egyéni vitaminodat egy mixerrel keverheted ki magadnak a megküldött receptúra alapján. Látogass el a honlapjukra és nézd meg a részleteket. Következő csapat az https://www.oscarsenior.com/ volt Csehországból. Az ő fejlesztésük az idősek ellátását támogatja. Az Oscar Senior egy távgondozási szoftver, amely segít az idősgondozóknak és a családgondozóknak abban, hogy kapcsolatban maradjanak az idősekkel, és távoli támogatást és gondozást nyújtsanak számukra. Az Oscar Senior nem egy tablet, hanem egy olyan szoftver, amely bármelyik intelligens eszköz használatát leegyszerűsíti, amellyel az idősek már rendelkeznek, vagy amelyet megvásárolnak nekik. Cégekhez és magánemberekhez is van ajánlatuk. Mindenképpen forradalmi újítás. Tudj meg többet a honlapjukról. Annyira izgalmas volt a rendezvény, hogy alig várom, hogy tovább folytassam a beszámolót az https://inversum.eu/-val. Ők egy meditációs platformot építettek, melynek segítségével könnyebben megoldhatod/elkerülheted az alábbiakat:
A COVID alatt szinte észre sem vettük, de rengeteg olyan hatás ért, amely a fenti tünetekhez vezet. Az ingerszegény életmód, a társaság teljes vagy részletes hiánya okozta problémák feldolgozása alapvetően fontos az emberek számára. És hogy ki van a meditációs platform mögött? Domján András, aki gyakorlatilag az Agykontrollban szocializálódott. Az ő megnyugtató hangja hallható több mint 170 irányított meditációban. Engem teljesen meggyőzött. Részletek a honlapon, ahol akár ingyenesen is belehallgathatsz a meditációkba. Végül de nem utolsósorban a https://bedrock.farm/ volt porondon. Szívemhez közelálló fejlesztésük egy rendszer, mellyel eddig nem használt helyiségek is biofarmmá alakíthatóak. A mikroklíma felhőrendszeren keresztül szabályozható, igényhez, receptúrához alakítható. Megrendeléseik szinte exponenciálisan növekednek. Célcsoportjaik HoReCa, élelmiszer áruházak, nagykereskedések, magánvásárlók. A rendszer előnyei:
Angyalaink kérdéseiből és a válaszokból rengeteget tanultunk. A rendezvény a HUNBAN, a Creative Accelerator, és a CE-Connector szervezésében jött létre. |
Szerzők
Archives
September 2021
Kategóriák
All
|
RSS Feed